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微软首款上市惨亏10亿美元

2014年7月7日消息，如今诺基亚和Lumia已经成了微软旗下的品牌，但是很多人可能已经忘记了微软早在四年前就推出过自有品牌 2010年5月，微软推出了两款全键盘KIN ONE和KIN TWO，定位是面向15岁到30岁之间年轻用户的 社交 ，但是这两款被寄予厚望的却成了 上市即死 的失败产品，最终让微软蒙受了10亿美元的巨额损失。

KIN ONE和KIN TWO由夏普代工，运行Windows CE系统，有很多常见功能，并且采用了名为 KIN Loop 的全新主屏幕 它能显示来自Facebook、Twitter或MySpace的动态更新。它们还提供云存储服务（通过KIN Studio）和微软的Zune音乐服务。微软当时自豪地宣称： 社交络真正融入到了这两款中。

微软与运营商Verizon进行合作，在美国独家发售KIN，KIN ONE和KIN TWO的两年合约价格分别为50美元和100美元，而且需要用户购买VerizoUPSn的数据流量套餐 尽管KIN并不是真正意义上的智能。

最后，整个项目成了一场灾难：有传闻称KIN上市之后第一个月里仅售出了500部，不过也有其他消息来源称KIN注册用户数量曾经一度8,000人。不管怎样，惨不忍睹的销量迫使微软在不到两个月内就停产了KIN，并且取消了欧洲的发布活动和未来推出新机型的计划。

据估算，微软对KIN项目浴用具投资因此在选购压力实验机时应当先了解该仪器的适用范挂面机围了大约10亿美元，其中包括在2008年收购Danger花费的5亿美元 后者曾经生产风靡一时的T-Mobile Si剪纸dekick系列。

那么，2、弹簧拉压实验机的选购技能KIN为何遭遇惨败呢？微软将原因归咎于Verizon宣传不力，但是KIN自身也存在不容忽视的问题：应用商店、游戏、日历、导航、预测输入法、即时消息应用 这些如今已经被视为 标配 的东西在KIN上都没有。再加特别是人们的收受接收再垄断明白在增强上不合理的定价，KIN无人问津也就不足为奇了。

2010年下半年，微软移除了KIN的社交络和以移动数据为中心的功能，重新推出了两款售价更低的简单功能KIN ONEm和KIN TWOm，但是销量依然不佳。

也是在2010年下半年，时任微软CEO的鲍尔默（Steve Ballmer）宣称KIN 分散了对Windows Phone的聚焦 。最后，KIN团队的员工（大多来自Danger）都被编入了Windows Phone业务部门。