王玉普要求强化一盘棋思想 发挥一体化优势塑料相框

        集团公轴芯司举行党组中心组（扩大）学习会，集中学习一体化运行管理相关业务知识，王玉普主持会议，要求强化一盘棋思想，发挥一体化优势

        5月10日，中国石化集团公司举行党组中心组（扩大）学习会，集中学习一体化运行管理相关业务知识。集团公司党组书记、董事长王玉普主持学习会并讲话，要求站在发展战略的高度，充分认识一体化运行管理的重要意义，从加强优化入手，大力提升一体化运行管理水平，强化全局一盘棋思想，着力发挥一体化运行管制动机理的整体优势。

        集团公司领导戴厚良、李春光、徐槟、刘运、张海潮参加学习。

        学习会上，集团公司生产经营管理部主任俞仁明以《落实价值引领、资源统筹战略，努力提升一体化运行管理水平》为题，结合中国石化实际，通过大量翔实的案例，阐述了中国石化一体化运行的特点和优势，分析了公司当前一体化运行的现状，研究提出进一步提升一体化运行管理水平的努力方向。

        王玉普在讲话中说，要站在发展战略的高度，充分认识一体化运行管理的重要意义。多年来，虽然市场跌宕起伏，但公司整体效益基本保持平稳，这主要得益于中国石化具有完整的产业链，板块之间互补性很强，有较强的抗风险能力。实践证明，建立一体化运行管理体系是提升企业经营管理水平的现实需要，是提高企业效益的重要途径，是增强市场竞争力的重要手段。在新常态和低油价叠加的大背景下，一体化运行管理的重要性和紧迫性更加凸显，各板块要统一思想，团结一心，各尽所能，把各方面的积极性充分调动起来，在困难的经营环境中抱团取暖、共度寒冬，实现公司整体效益最大化。

        王玉普强调，要从加强优化入手，大力提升一体化运行管理水平。要始终以集团公司整体效益最大化为出发点，充分考虑各类资源的优化配置和充分利用。一要持之以恒组织好资源优化。要结合今年重点工作，尽快完善优化项目实施方案，强化责任落实，定期检查考核，严格奖惩兑现，确保取得实效。二要加快完善公司市场化运营机制。要牢固树立“市场是最稀缺的资源”经营理念，围绕生产经营主链条，提高计划、预算的执行力，完善价格管理机制，及时调整考核导向，激发内在经营活力。三要抓好重点环节优化。要通过发挥规模化经营优势，提高物流效率，降低物流成本，提高市场竞争力。

        王玉普要求，要强化全局一盘棋思想，着力发挥一体化运行管理的整体优势。总部机关各部门要牢固树立一盘棋思想，进一步强化集团化、一体化观念，坚持从全局和整体出发，坚持局部利益服从整体利益，坚持小道钻套理服从大道理，做到互相了解、互相理解、互相谅解、互相支持，全力当好党组的参谋和助手，切实发挥公司一体化运行管理的整体优势，为集团公司提质增效升级提供全面、协同、高效的有力保障。

        总师级领导、总部机关各部门负责人，各专业公司、在京直属单位主要负责人参加学习。（记者徐徐）